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中国建材公布2015年度功绩陈述
滥觞:中国建材股份有限公司公布工夫:2016/3/30

       3月28日,中国建材股份有限公司(HK3323,简称中国建材)公布2015年度功绩通告。3月29日,中国建材董事局主席宋志平率管理团队在香港召开功绩发布会,向投资者片面陈述2015年度运营状况。

       2015年,在经济下行、需求降落、产能过剩和价钱下滑的压力下,中国建材颠末勤奋仍获得不俗的功绩。全年完成主营产物水泥销量2.8亿吨,商混销量7120万方,石膏板销量14.5亿平方米,风机叶片销量6,540片,玻璃纤维销量106万吨;实现销售收入1,003亿元,利润总额41亿元。

       发布会上,宋志平起首对投资者长期以来赐与中国建材的指点和协助,特别是已往一年的大力撑持暗示衷心感激。他说,中国建材方才渡过上市十周年的纪念日。十年来,借助资本市场的力气,中国建材从一家名不见经传的小公司生长为全球具有综合竞争力的建材企业,为股东缔造了优良回报。可是,十年间中国建材也遭受了国际金融危机、行业恶性竞争、新常态和平台期的诸多严重磨练,恰是投资者自始自终的鼓舞、信赖和撑持,公司才气一次次霸占难关,缔造一个个开展奇观。

       方才已往的2015年是25年来水泥行业最艰难的一年,也是公司自2008年金融危急以来形势最严重、状况最庞大、使命最艰难的一年。我国经济下行压力持续加大,经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换艰难互相交错,有用需求乏力和有用供应不敷并存。行业产能过剩加剧、市场需求不敷、价钱大幅下滑、恶性竞争剧烈。水泥行业需求增速较着下滑,呈现25年来初次负增长,同比降落5.3%,行业效益大幅下滑。

       这一年也是中国建材面临庞大严重的运营形势,攻坚克难、调解转型的主要一年。中国建材管理层和部分员工团结一心,砥砺奋进,紧紧围绕“整合优化、增效降债”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库”四项经营管理原则,出力稳增加、练内功、促转型。在极大的运营压力之下,公司水泥业务表示虽不敷幻想,但仍旧跑赢了大市,跑赢了其他根底原材料行业,好于大多数可比公司。可喜的是,公司“三新”业务如石膏板、风机叶片、玻璃纤维、工程服务等表示优良。

       中国建材总裁曹江林具体引见了公司运营状况。2015年,颠末深化施行管理整合,水泥板块本钱降落11%。“三新”板块主产品表示契合预期并居行业抢先程度:石膏板毛利率连结不变;风机叶片销量大幅上升;玻璃纤维销量同比增加4%,价钱、本钱表示优良,净利润大幅增加107%;工程服务支出、毛利率同比增加。

       已往一年,中国建材勤奋克制销量降落、价钱下跌、效益下滑的极度窘境,强化市场营销,对峙“价本利”理念和行业自律不动摇,引领行业走合作有序、价钱不变、充满活力、安康运转的开展门路。各企业主动展开“分地区、分种类、分构造”的立体竞合和精密竞合,从供应侧发力,促进错峰消费和停窑限产,减缓供需冲突,想方设法稳价钱增销量保份额;主动引领新常态平台期行业健康发展理念,勤奋缔造行业自律的优良气氛。

       狠抓深度管理整合,多措并举降本增效。片面施行成本费用节省方案,连续促进精益消费和精密管理,深化促进“四减”,严控“两金”范围,本钱竞争力和构造竞争力不竭提拔;主动展开资本运作,严控债权,本钱开支和资产负债率同比降落。

       放慢促进转型晋级。水泥业务向“四化”(高标号化、特种化、商混化、成品化)标的目的延长开展,特种水泥产能到达2,000万吨,骨料产能近3,000万吨;主动落实“互联网+”和“双创”计谋,泰安中联建成“水泥+鼠标、互联网+矿山”4.0智能工场,被工信部授与“智能制造试点树模企业”。“三新”业务开展势头优良。石膏板产能范围已达20亿平方米,轻质高强手艺片面推行,国内市场份额达60%。风电叶片业务调解产品结构,大功率叶片销量比重连续提拔。玻璃纤维业务对峙国际化和产物高端化计谋,高端产物比重达56%,全球市场占有率超越20%。工程服务板块放慢传统业务转型,并主动拓展节能环保、新型衡宇、人工智能等新兴产业市场。

       积极参与“一带一起”建立,妥当促进国际化运营。国外巨石埃及玻纤项目、中国建材工程哈萨克斯坦玻璃及光伏项目、印尼工业园及玻璃项目别离被列为国度开展变革委“一带一起”重点撑持项目。全球市场规划放慢,中建材投资加快推行外洋连锁运营BNBM HOME模式,今朝已规划完成家居连锁超市13家。

       2016年是“十三五”残局之年,是促进结构性变革、实现提质增效的枢纽之年。中国建材管理层以为,2016年整体形势仍然严重,稳增加使命艰难,但应主动正面地看到来自市场需求、供应侧变革和立异转型等多方面的机缘。一是市场需求仍然可期,中央仍在加大投资,拉动公道需求,水泥需求不会呈现断崖式下跌,建材行业仍是一个有刚性需求、有持久市场支持的行业。二是供应侧变革已上升到国度政策层面,将来在化解产能过剩方面将出台一系列文件,有利于行业安康化。三是水泥业务和“三新”业务都将迎来放慢促进立异转型的优良机缘。

       2016年,中国建材的经营管理原则:一是“提质增效、转型晋级”,二是“早、细、精、实”,三是“四抓四控、四增四减”,四是“稳价、降本、收款、压库、调解”,五是“效益优先、服从优先”。

       中国建材将持续阐扬大企业主导作用,主动投身供应侧变革,带头裁减落伍、带头不新建生产线、带头施行错峰消费、带头结合重组、带头不变市场价格,做保护行业安康的国家栋梁。持续放慢结构调整,转型晋级和手艺提拔,鼎力促进水泥“四化”。持续放慢开展新型建材、风电叶片、玻璃纤维、碳纤维等新材料,大力发展BNBM HOME业务。紧抓“一带一起”计谋机缘,主动促进国际产能协作。勤奋拓展新的商业模式,放慢向制造服务业转型。

       十年前上市早期,中国建材面对中国经济高速增加期;十年后,中国经济步入新常态和结构调整期。固然今朝所处宏观经济情况和上市时完整差别,但中国建材已在十年的磨砺中生长强大,开展成为行业领军企业。中国建材管理层信赖,2016年经由过程部分员工通力合作,一定能够实现运营功绩的规复性增加,竭尽全力回报股东、回报社会。

       来自摩根、中金、瑞信、美银美林等国际知名投行、机构投资者、阐发师和香港媒体记者共近200人参加了发布会,与管理层就行业形势、公司业务、运营战略等方面成绩停止了深化交换。他们对中国建材在困难情况下获得的不容易成就暗示了解,并充实必定了公司在结构调整、保护市场安康化和内部管理整合、降本增效、转型晋级等方面的事情,也进一步明了了对行业与公司开展的熟悉,暗示对行业远景和公司将来开展布满自信心。


    
 
   工夫:2016-04-14 09:22:39  

     
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